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譚旭光董事長(cháng)
濰柴集團母公司,在全球工業(yè)界具有重要影響力的裝備制造業(yè)企業(yè)
濰柴創(chuàng )建于1946年,全球員工10萬(wàn)人,年營(yíng)業(yè)收入超過(guò)3000億元
濰柴是一家跨領(lǐng)域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的國際化公司
成為全球領(lǐng)先、受人尊敬、可持續發(fā)展的智能化工業(yè)裝備跨國集團
踐行責任,責無(wú)旁貸,我們一直在努力
合規增信 法務(wù)鑄誠
開(kāi)放、創(chuàng )新、共享、共贏(yíng)
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關(guān)注濰柴招標動(dòng)態(tài);合作共贏(yíng)
用圖片展現濰柴歷史瞬間
用影像記錄濰柴發(fā)展軌跡
我們對失信行為零容忍!
堅決打擊違法、違規行為!
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),民主監督
踔厲奮發(fā) 勇毅前行 團結奮斗
黨建引領(lǐng),紅心如磐
正風(fēng)肅紀,清風(fēng)護航
凝魂聚氣,強基固本
譚旭光:?jiǎn)T工人身安全大于天!
2024年05月01日4月30日上午,為進(jìn)一步加強五一期間的安全生產(chǎn)工作,山東重工集團召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議,深入貫徹習近平總書(shū)記對安全生產(chǎn)的重要指示,落實(shí)國務(wù)院和山東省安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)相關(guān)要求,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責任,全力確保百分之百安全。
在北京出差的譚旭光參加會(huì )議并講話(huà),對安全生產(chǎn)提出“四個(gè)必須到位”的工作要求:
落實(shí)責任必須到位:完善安全壓力傳導機制,形成安全鏈條管理體系
執行制度必須到位:堅決消滅制度掛墻、只說(shuō)不做
科技手段必須到位:運用現代科技手段,前置預測安全隱患
排除隱患必須到位:逐一排查集團內鑄造鍛造、油庫、燃氣管道、?;反娣?、變配電站等重點(diǎn)場(chǎng)所,堅決消除管理盲區,堵住安全漏洞
譚旭光還說(shuō),今年1-4月份,集團高位做加法,實(shí)現總收入同比增長(cháng)12%;利潤總額同比增長(cháng)46%;工業(yè)增加值同比增長(cháng)20%;產(chǎn)品出口收入同比增長(cháng)23%。這些成績(jì)的取得是集團全體員工共同努力的結果。五一節期間,更要抓好安全生產(chǎn),彰顯社會(huì )責任,樹(shù)立集團形象,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
山東重工黨委副書(shū)記王濤主持會(huì )議,山東重工黨委委員、安全總監胡海華通報了集團安全生產(chǎn)工作。山東重工總部及各權屬公司中層以上領(lǐng)導干部,線(xiàn)上線(xiàn)下共1000多人參加會(huì )議。