400-618-3066
譚旭光董事長(cháng)
濰柴集團母公司,在全球工業(yè)界具有重要影響力的裝備制造業(yè)企業(yè)
濰柴創(chuàng )建于1946年,全球員工10萬(wàn)人,年營(yíng)業(yè)收入超過(guò)3000億元
濰柴是一家跨領(lǐng)域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的國際化公司
成為全球領(lǐng)先、受人尊敬、可持續發(fā)展的智能化工業(yè)裝備跨國集團
踐行責任,責無(wú)旁貸,我們一直在努力
合規增信 法務(wù)鑄誠
開(kāi)放、創(chuàng )新、共享、共贏(yíng)
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掌握集團動(dòng)態(tài),獲取最新新聞資訊
關(guān)注濰柴招標動(dòng)態(tài);合作共贏(yíng)
用圖片展現濰柴歷史瞬間
用影像記錄濰柴發(fā)展軌跡
我們對失信行為零容忍!
堅決打擊違法、違規行為!
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),民主監督
踔厲奮發(fā) 勇毅前行 團結奮斗
黨建引領(lǐng),紅心如磐
正風(fēng)肅紀,清風(fēng)護航
凝魂聚氣,強基固本
譚旭光:培育新質(zhì)生產(chǎn)力要有具備 新質(zhì)領(lǐng)導力的團隊
2024年06月13日6月12日下午,譚旭光主持召開(kāi)濰柴集團領(lǐng)導干部會(huì )議,聚焦以新質(zhì)領(lǐng)導力激活新質(zhì)生產(chǎn)力的組織目標,聚焦構建一支承前啟后的梯次化干部隊伍,聚焦年輕干部在國內外激烈市場(chǎng)競爭中暴露的突出問(wèn)題,刀刃向內、不留情面、深入解析,通過(guò)20多個(gè)企業(yè)內部的典型問(wèn)題案例,及時(shí)為年輕干部吃“感冒藥”、打“預防針”,堅定打造支撐集團邁向世界一流的鋼鐵團隊。
集團年輕干部暴露的突出問(wèn)題
對集團領(lǐng)導干部提四點(diǎn)要求
對集團干部管理提四點(diǎn)要求
濰柴集團全體領(lǐng)導干部及國內外辦事處主任參加會(huì )議,山東重工總部及其他權屬公司中高層領(lǐng)導干部通過(guò)視頻列席會(huì )議。